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宝骏公司2015年度第三季度销售工作会

日期:2015年11月21日 09:51

  会议重点是各销售和研发总监对上季度的工作作出了详细的总结报告,并且

  还对工作中自身存在的问题进行检讨,以期对下一季度的工作进行了明确的改善,大家共同努力完成今年的销售任务。

  会议内容:

  第一部分是对2014年全年及2015年1—9月份销售情况分析。各位销售总监都针对市场做了详细的分析,并且还提出自我改正意见,以及对公司的期许。公司副总经理孙总还针对市场情况及公司状况进行了详细的介绍。

  第二部分是产品研发进度及生产能力介绍。各研发总监对本部研发产品进行了详细的情况介绍,并对工作的规划和问题的改善做了详细的探讨。

  第三部分是产品划分、定位调整介绍及研发过程中的工作要求,王天琪针对公司现状对此做了详细的讲解并阐述设计开发流程的必要性。

  第四部分是2015年第四季度的工作要求及总结。在会议中宝骏公司的总经理王总对工作进行了重要讲话。并且对每个部门存在的问题都加以详细说明及改正建议。王总更是针对管理作出了重要指示,并且强调说明一个企业要想做大做强,管理一定不能松懈。

  王总指出研发部一定要结合销售市场需求,做充分的市场调研。确定环保是长远目标,但需要分阶段将产品和需求结合,重新定位产品要和市场接轨。

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